佛山維珍音響有限公司
受行業(yè)內大環(huán)境和趨勢影響，訂單逐年下滑，產(chǎn)品毛利逐步下降，員工積極性不高，人員的流動(dòng)大，造成生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品品質(zhì)不穩定；原材料上漲、費用逐步增高，利潤越來(lái)越薄，部門(mén)之間的溝通協(xié)調困難，老板和管理層感到身心疲憊。
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12年+行業(yè)經(jīng)驗 專(zhuān)注可持續盈利經(jīng)營(yíng)系統落地咨詢(xún)
—— 以提高企業(yè)績(jì)效、運營(yíng)效率為價(jià)值導向
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年度經(jīng)營(yíng)提升
Annual operating improvement
年度經(jīng)營(yíng)提升
一個(gè)人永遠不要靠自己一個(gè)人花100%的力量，而要靠100個(gè)人花每個(gè)人的力量，每個(gè)成功人士旁邊必有謀士。
比爾·蓋茨
微軟公司聯(lián)合創(chuàng )始人
Ⅰ. 服務(wù)價(jià)值
Service value降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險，增強企業(yè)競爭力，為企業(yè)健康持續正常運轉，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
Ⅱ. 服務(wù)內容
Service Content
Service one
協(xié)助公司處理各種問(wèn)題
Service two
協(xié)助公司完善各項規章制度
Service three
協(xié)助公司降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)
Ⅲ. 服務(wù)方式
service method
一調
現狀調研
兩訓
實(shí)戰培訓
三導
問(wèn)題指導
Ⅳ. 核心優(yōu)勢
core advantages行業(yè)經(jīng)驗
20余載企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)歷，積累豐富的管理變革經(jīng)驗；
管理升級
歷經(jīng)三次管理升級，分別引入TOC瓶頸管理，精益生產(chǎn)，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式；
專(zhuān)家團隊
20+位專(zhuān)家智囊團團隊，1000+各類(lèi)制造和服務(wù)業(yè)企業(yè)客戶(hù)；
上千場(chǎng)課程
上千場(chǎng)中高層管理課程的大型公開(kāi)班和內訓課；
Consulting project case
咨詢(xún)項目案例及經(jīng)營(yíng)數據
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制造業(yè)項目
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服務(wù)業(yè)項目
Consult a key expert immediately
立刻咨詢(xún)鍵鋒專(zhuān)家顧問(wèn)
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