佛山維珍音響有限公司
受行業(yè)內大環(huán)境和趨勢影響,訂單逐年下滑,產(chǎn)品毛利逐步下降,員工積極性不高,人員的流動(dòng)大,造成生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品品質(zhì)不穩定;原材料上漲、費用逐步增高,利潤越來(lái)越薄,部門(mén)之間的溝通協(xié)調困難,老板和管理層感到身心疲憊。
詳情 +公司發(fā)展過(guò)慢
產(chǎn)品毛利逐步下降
員工積極性不高
費用逐年增高,利潤越來(lái)越薄
部門(mén)之間的溝通協(xié)調困難,經(jīng)營(yíng)者和管理人員身心疲憊
從關(guān)注事到關(guān)注人,從只有經(jīng)營(yíng)者一人關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)到人人參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
從經(jīng)營(yíng)數據混亂、不清晰、沒(méi)有數據、沒(méi)有統計分析;到精細化管理,經(jīng)營(yíng)成果盈虧一目了然, 團隊責權力對等。
從員工做好做壞一個(gè)樣,到團隊成長(cháng)與進(jìn)步有衡量標準,全員參與降低成本,提升利潤率,培養人才。
制造業(yè)項目
服務(wù)業(yè)項目
在利他的角度思考與實(shí)踐
立足于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現狀,著(zhù)眼于未來(lái),把經(jīng)營(yíng)管理基礎做精做專(zhuān)
腳踏實(shí)地服務(wù)好每個(gè)客戶(hù),全力以赴每個(gè)項目,長(cháng)期不斷精進(jìn)和完善
源自企業(yè)總經(jīng)理和高管經(jīng)驗,經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)經(jīng)驗10年以上,落地操盤(pán)項目10個(gè)以上。
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗證和沉淀的系統標桿,有著(zhù)豐富大量的成功案例和行業(yè)數據沉淀。
一切以客戶(hù)需求的結果為導向,以經(jīng)營(yíng)結果數據和客戶(hù)的口碑作為驗證的標準。
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