第一階段
六項精進(jìn)
第二階段
結果思維與經(jīng)營(yíng)意識
第三階段
領(lǐng)導的五項資質(zhì)
第四階段
阿米巴之組織建設
第五階段
阿米巴之經(jīng)營(yíng)數據核算
第六階段
公司經(jīng)營(yíng)之薪酬績(jì)效與激勵
第七階段
空巴(主題解決方案酒會(huì ))
總結復盤(pán)與演講分享
解決企業(yè)難點(diǎn)問(wèn)題
掌握一套企業(yè)自運行的系統方法和工具
團隊和個(gè)人獎獎品及榮譽(yù)
團隊凝聚力和執行力提升
培養一批價(jià)值觀(guān)和理念同頻的團隊
積極向上態(tài)度端正,不斷的改進(jìn),持續精進(jìn)的思維
企業(yè)組織效能提升資深顧問(wèn)
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地專(zhuān)家
中山大學(xué)管理與IT咨詢(xún)中心研究員
十五年以上管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)中高層管理閱歷
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)戰略管理、集團管控與組織設計、薪酬與績(jì)效體系、企業(yè)組織效能提升、人本動(dòng)力開(kāi)發(fā)、企業(yè)文化與人才發(fā)展體系等。
國家認證管理咨詢(xún)師(CEC)
資深咨詢(xún)師
年度經(jīng)營(yíng)計劃資深專(zhuān)家
人力資源專(zhuān)家
精細化管理專(zhuān)家
六西格瑪黑帶/稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地專(zhuān)家與踐行者
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略、阿米巴組織劃分、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì )計運行、阿米巴組織評價(jià)與激勵、年度經(jīng)營(yíng)計劃、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)改善、阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地、精益改善、企業(yè)業(yè)績(jì)提升與運營(yíng)改善以及人力資源等。
阿米巴經(jīng)系統落地專(zhuān)家
阿米巴持續盈利系統
落地咨詢(xún)領(lǐng)導者
中山大學(xué)本科專(zhuān)業(yè)
國家注冊審核員
《真相》書(shū)聯(lián)合發(fā)起人
阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓師
經(jīng)營(yíng)管理系統設計與重構師
多家集團公司常年顧問(wèn)
12年管理咨詢(xún)與培訓經(jīng)驗
企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)系統一二三階段,包含企業(yè)文化、企業(yè)戰略、目標和績(jì)效系統、組織建設、內部培育系統打造、核心運營(yíng)流程優(yōu)化等。
主導過(guò)多家知名企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統變革,獲得多種榮譽(yù)(導師、管理、領(lǐng)導力、創(chuàng )新獎)。
經(jīng)營(yíng)管理診斷
經(jīng)營(yíng)認知思維
經(jīng)營(yíng)工具和方法
實(shí)踐解決問(wèn)題和方法
學(xué)員自主演練分享
六項精進(jìn)
結果思維與經(jīng)營(yíng)意識
領(lǐng)導的五項資質(zhì)
阿米巴之組織建設
阿米巴之經(jīng)營(yíng)數據核算
公司經(jīng)營(yíng)之薪酬績(jì)效與激勵
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