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12年+行業(yè)經(jīng)驗 專(zhuān)注可持續盈利經(jīng)營(yíng)系統落地咨詢(xún)

—— 以提高企業(yè)績(jì)效、運營(yíng)效率為價(jià)值導向

0769-85326983 廣東鍵鋒企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

經(jīng)營(yíng)意識與技能訓練營(yíng)

Management awareness and ability

經(jīng)營(yíng)意識與能力實(shí)戰訓練營(yíng)

Ⅰ. 訓練價(jià)值

Training value
  • 01

    解決企業(yè)難點(diǎn)問(wèn)題

  • 02

    掌握一套企業(yè)自運行的系統方法和工具

  • 03

    團隊和個(gè)人獎獎品及榮譽(yù)

  • 04

    團隊凝聚力和執行力提升

  • 05

    培養一批價(jià)值觀(guān)和理念同頻的團隊

  • 06

    積極向上態(tài)度端正,不斷的改進(jìn),持續精進(jìn)的思維

  • Ⅱ. 主講導師

    Lecturer
    導師介紹

    朱先春

    企業(yè)組織效能提升資深顧問(wèn)

    導師介紹

    阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地專(zhuān)家

    中山大學(xué)管理與IT咨詢(xún)中心研究員

    十五年以上管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)中高層管理閱歷

    擅長(cháng)領(lǐng)域

    阿米巴經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)戰略管理、集團管控與組織設計、薪酬與績(jì)效體系、企業(yè)組織效能提升、人本動(dòng)力開(kāi)發(fā)、企業(yè)文化與人才發(fā)展體系等。

    導師介紹

    國家認證管理咨詢(xún)師(CEC)

    資深咨詢(xún)師

    年度經(jīng)營(yíng)計劃資深專(zhuān)家

    人力資源專(zhuān)家

    精細化管理專(zhuān)家

    六西格瑪黑帶/稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地專(zhuān)家與踐行者

    擅長(cháng)領(lǐng)域

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略、阿米巴組織劃分、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì )計運行、阿米巴組織評價(jià)與激勵、年度經(jīng)營(yíng)計劃、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)改善、阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地、精益改善、企業(yè)業(yè)績(jì)提升與運營(yíng)改善以及人力資源等。

    導師介紹

    辜慶波

    阿米巴經(jīng)系統落地專(zhuān)家

    導師介紹

    胡春雪

    阿米巴持續盈利系統

    落地咨詢(xún)領(lǐng)導者

    導師介紹

    中山大學(xué)本科專(zhuān)業(yè)

    國家注冊審核員

    《真相》書(shū)聯(lián)合發(fā)起人

    阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓師

    經(jīng)營(yíng)管理系統設計與重構師

    多家集團公司常年顧問(wèn)

    12年管理咨詢(xún)與培訓經(jīng)驗

    擅長(cháng)領(lǐng)域

    企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)系統一二三階段,包含企業(yè)文化、企業(yè)戰略、目標和績(jì)效系統、組織建設、內部培育系統打造、核心運營(yíng)流程優(yōu)化等。

    主導過(guò)多家知名企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統變革,獲得多種榮譽(yù)(導師、管理、領(lǐng)導力、創(chuàng )新獎)。

    Ⅲ. 訓練結構

    Training structure
  • one

    經(jīng)營(yíng)管理診斷

  • two

    經(jīng)營(yíng)認知思維

  • three

    經(jīng)營(yíng)工具和方法

  • foure

    實(shí)踐解決問(wèn)題和方法

  • Five

    學(xué)員自主演練分享

  • Ⅳ. 訓練內容

    Training content
  • 01

    第一階段

    六項精進(jìn)

  • 02

    第二階段

    結果思維與經(jīng)營(yíng)意識

  • 03

    第三階段

    領(lǐng)導的五項資質(zhì)

  • 04

    第四階段

    阿米巴之組織建設

  • 05

    第五階段

    阿米巴之經(jīng)營(yíng)數據核算

  • 06

    第六階段

    公司經(jīng)營(yíng)之薪酬績(jì)效與激勵

  • 07

    第七階段

    空巴(主題解決方案酒會(huì ))
    總結復盤(pán)與演講分享

  • ※ 以上課題根據企業(yè)診斷實(shí)際情況調整,以雙方確認為準。

    Ⅴ. 課程對象

    Course content
    老板、股東、總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人、中高基層管理人員、儲備干部等。

    Ⅵ. 往期回顧

    Past review
    往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧

    Ⅶ. 學(xué)員見(jiàn)證

    Student witness
    學(xué)員見(jiàn)證學(xué)員見(jiàn)證學(xué)員見(jiàn)證學(xué)員見(jiàn)證學(xué)員見(jiàn)證學(xué)員見(jiàn)證學(xué)員見(jiàn)證學(xué)員見(jiàn)證學(xué)員見(jiàn)證學(xué)員見(jiàn)證
    Consult a key expert immediately

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